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客廳家具-客廳家具在互聯(lián)網(wǎng)家裝中的本地化策略
網(wǎng)站編輯：嘉興艾德文家居用品有限公司 │ 發(fā)布時(shí)間：2020-11-10
客廳家具-客廳家具在互聯(lián)網(wǎng)家裝中的本地化策略
客廳家具互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的出現(xiàn)，巧就巧在是2015年的產(chǎn)物。中國(guó)裝修生意在2013-2014年的時(shí)候都很好做，2014年達(dá)到了頂峰。2015年傳統(tǒng)裝修老板明顯感覺(jué)到客廳家具生意不好做了，獲客成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用越來(lái)越高，對(duì)未來(lái)多少有點(diǎn)迷茫。
最開(kāi)始，傳統(tǒng)裝修公司并不知道互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)新產(chǎn)物能帶給他們什么，是好是壞完全分不清楚。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司推出加盟合作的時(shí)候，這些傳統(tǒng)裝修公司的老板也比較單純，都帶著敬畏之心和恐懼去了解或加盟互聯(lián)網(wǎng)家裝。
不能否認(rèn)的是，這一批加盟商的初衷還是想認(rèn)真做事的，因?yàn)樯庠絹?lái)越難做，流量越來(lái)越貴，客廳家具費(fèi)用成本越來(lái)越高，可能互聯(lián)網(wǎng)家裝這種模式能突破一下。
我看上了你的品牌和資方背景，我也符合你的加盟條件，雙方很容易就在一起了。
1.不可少的把展廳建起來(lái)。按照股份占比出資，若前期裝修展廳需要300萬(wàn)資金，總部投153萬(wàn)，加盟商投147萬(wàn)，錢(qián)籌備齊了，就開(kāi)始裝修展廳。
2.如果加盟商是本地的，又多年在這個(gè)行業(yè)待著，怎么可能不在展廳裝修上動(dòng)心思呢。
3.的自己熟悉的工人，再結(jié)合本地多年的資源，材料也有便宜的渠道，具展廳裝修下來(lái)也就付一點(diǎn)工費(fèi)。
但加盟商沒(méi)想著給總部省下這筆錢(qián)，最后1500平的展廳，上報(bào)了200萬(wàn)裝修預(yù)算，而剩下的錢(qián)也就自然而然地落了自己口袋。還有前期的選址也是本地化的，無(wú)論怎么選，總部怎么參與，都避免不了暗中操作。
客廳家具互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的出現(xiàn)，巧就巧在是2015年的產(chǎn)物。中國(guó)裝修生意在2013-2014年的時(shí)候都很好做，2014年達(dá)到了頂峰。2015年傳統(tǒng)裝修老板明顯感覺(jué)到客廳家具生意不好做了，獲客成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用越來(lái)越高，對(duì)未來(lái)多少有點(diǎn)迷茫。
最開(kāi)始，傳統(tǒng)裝修公司并不知道互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)新產(chǎn)物能帶給他們什么，是好是壞完全分不清楚。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司推出加盟合作的時(shí)候，這些傳統(tǒng)裝修公司的老板也比較單純，都帶著敬畏之心和恐懼去了解或加盟互聯(lián)網(wǎng)家裝。
不能否認(rèn)的是，這一批加盟商的初衷還是想認(rèn)真做事的，因?yàn)樯庠絹?lái)越難做，流量越來(lái)越貴，客廳家具費(fèi)用成本越來(lái)越高，可能互聯(lián)網(wǎng)家裝這種模式能突破一下。
我看上了你的品牌和資方背景，我也符合你的加盟條件，雙方很容易就在一起了。
確認(rèn)搭伙后，雙方開(kāi)始談條件，比如總部控股51%，然后給各種支持賦能。
客廳家具在互聯(lián)網(wǎng)家裝中的本地化策略要注意什么？
1.不可少的把展廳建起來(lái)。按照股份占比出資，若前期裝修展廳需要300萬(wàn)資金，總部投153萬(wàn)，加盟商投147萬(wàn)，錢(qián)籌備齊了，就開(kāi)始裝修展廳。
2.如果加盟商是本地的，又多年在這個(gè)行業(yè)待著，怎么可能不在展廳裝修上動(dòng)心思呢。
3.的自己熟悉的工人，再結(jié)合本地多年的資源，材料也有便宜的渠道，具展廳裝修下來(lái)也就付一點(diǎn)工費(fèi)。
但加盟商沒(méi)想著給總部省下這筆錢(qián)，最后1500平的展廳，上報(bào)了200萬(wàn)裝修預(yù)算，而剩下的錢(qián)也就自然而然地落了自己口袋。還有前期的選址也是本地化的，無(wú)論怎么選，總部怎么參與，都避免不了暗中操作。
總部沒(méi)人審計(jì)核算？有，但沒(méi)用。凡是涉及到本地化的東西，永遠(yuǎn)都核算不清楚，加盟商能有一萬(wàn)個(gè)理由去解釋，讓每一筆花出去的錢(qián)看上去都很合理。所以，到這個(gè)時(shí)候，哪怕客廳家具店面還沒(méi)營(yíng)業(yè)，僅僅靠前期展廳選址和裝修的“投機(jī)取巧”，加盟商早期投資的錢(qián)就基本回本的七七八八了
。
這就比較滑稽了，原本是相中互聯(lián)網(wǎng)家裝價(jià)格透明、零增項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化的概念，想著通過(guò)新模式減少點(diǎn)迷茫，最初意氣風(fēng)發(fā)的一拍即合，在自個(gè)展廳裝修時(shí)瞬間分崩離析。也就是還沒(méi)開(kāi)始干吶，就又干起了老本行，用最不透明、增項(xiàng)最多，最不標(biāo)準(zhǔn)的方式把該“投入”那部分錢(qián)又收了回來(lái)。（客廳家具）
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